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宝武马钢重组最新进展来了大小球

在1月14日两会系列发布会上，省国资委党委书记、主任李中介绍了安徽省属企业高质量发展情况。

中安在线、中安新闻客户端讯马钢集团与中国宝武重组是2019年安徽国企改革的重头戏，更是世界钢铁行业的一件大事。重组后，马钢集团有哪些新的改革发展举措？1月14日，安徽省国资委党委书记、主任李中在两会系列发布会上透露，目前，新的公司治理加速落地，规划对接和管理融合深入推进，企业发展势头良好。

马钢今年目标：钢产量2000万吨、营业收入首超千亿

“正式签约3个月以来，中国宝武拟定了“建设大而强新马钢的总体方案”，明确了马钢今年钢产量2000万吨、营业收入首次超千亿元的目标，规划了把马钢建成‘五个基地’的愿景。”李中介绍，这五个基地分别是：全国重要的优质钢生产基地、轨道交通装备生产基地、废钢回收(城市矿产)利用基地、冶金装备配件制造基地、智慧远程检修维修基地。

“去年以来，中国宝武各专业化平台公司与马钢相应的产业公司积极开展业务对接，提升专业能力，体现规模效应。这些工作很深入，前景振奋人心。”李中说，下一步，安徽将全力做好重组后续工作，进一步加快公司章程修订，加快完善马钢集团公司治理结构，将马钢作为中国宝武的重要战略支点，作为承接钢铁产业转移的重点企业，推动更多项目、更大产能布局安徽，早日把马钢集团打造成跻身世界500强的一流企业。

海螺集团、铜陵有色集团双双进入世界500强

另外，去年，安徽打造世界一流企业也取得历史性突破。海螺集团、铜陵有色集团首次双双进入世界500强，海螺集团以284.99亿美元的营业收入列第441位，铜陵有色集团以268.47亿美元的营业收入列第461位。

海螺、铜陵有色进入世界五百强后发展情况如何？李中表示，海螺集团的新发展集中体现在“三个化”上。

首先是工厂智能化，海螺集团入选首批“智能制造标杆企业”榜单，全椒海螺建成全国第一个水泥生产全流程智能化工厂，芜湖海螺正在创建数字化智能矿山项目。

其次是产业绿色化。海螺集团的二氧化碳捕集纯化项目开创了行业二氧化碳捕集的先河，可以通过捕集加热析出95%纯度的二氧化碳，最后精馏到99.9%工业级纯度和99.99%食品级纯度的二氧化碳产品，一方面控制了碳排放，另一方面，生产出来的二氧化碳产品可广泛应用于焊接、食品保鲜、干冰生产、激光、医药等领域。济宁海螺的SCR脱硝项目，对比国标每年k可减排氮氧化物600吨以上。芜湖海螺利用水泥窑将固废危废“吃干榨尽”，每天可以处理600吨。去年，海螺万元产值能耗较“十二五”末下降37.5%，超过“十三五”规划目标27.5个百分点。

在企业国际化上，跻身世界500强后的海螺走出去步伐进一步加速，在乌兹别克斯坦、泰国、格鲁吉亚、巴基斯坦等国加快推进一批项目。去年11月，老挝琅勃拉邦海螺日产2500吨生产线点火。目前，海螺在东南亚、欧洲、北美、非洲等地区拥有38家公司、41个项目、11个实体工厂。

对于铜陵有色，李中则用“三个持续”来表述。生产经营持续向好。铜料、阴极铜、硫酸、铜加工材等主要产品产量都有增长，全年实现销售收入1880.4亿元，同比增长5.9%；利润7.8亿元，同比增长8%。

发展后劲持续增强。厄瓜多尔米拉多铜矿、金冠铜业分公司阳极泥等一批优质项目建成。姚家岭多金属矿、年产15000吨高精度特种电子铜箔扩建、“奥炉”二期工程等项目进展顺利。

企业改革持续深化。铜冠矿建公司主板上市预计今年可以完成，铜冠铜箔在科创版上市全面启动，设计研究院的产权多元化改革、铜冠信息科技公司市场化转型等顺利推进。

软件亮点

一、强化创新驱动，在改革引领下提升“获得感”

一是加快理顺组织体系。二是拉网推进实名普查。三是着力创新培训机制。

二、坚持高位推动，在顶层设计上打出“组合拳”

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